2月19日,安徽水利副总经理,和顺地产党委书记、董事长朱珍宏及和顺地产领导班子分赴各联系点开展节后复工复产调研工作,了解各楼盘春节期间销售情况及2021年目标任务,就各单位存在的重难点问题进行了沟通交流并参加所属各党支部年度组织生活会。
调研强调,一是要“抢进度”,严格管控项目开发节点,抓好产品品质建设,确保品质与和顺国企品牌形象相匹配;二是要“保交付”,科学制定交付倒排计划,加强过程管控,充分发挥监理机制,加强隐蔽工程验收监管,切实提升项目整体交付品质;三是要“保利润”,发挥成本控制优势,加强与银、政沟通,加速资金回笼,保障项目良好运行;四是要“抢市场”,项目团队要以发展为纲,积极关注周边优质土地市场,维护好品牌区域形象,进一步抢占市场份额,形成良性循环。
本次调研进一步凝心聚力、谋篇布局,对于推动地产项目快速复工复产具有重要作用,为实现2021年开门红和完成全年目标任务奠定了良好基础。