1月15日下午，安徽建工控股在安建大厦3楼会议室召开审计整改工作“两办”第一次调度会，建工控股整改办、督查办、控股及所属各单位审计整改工作分管领导及整改具体负责人、集团机关各部门负责人参加会议。
会议通报了所属单位审计整改组织机构建立情况及整改方案上报情况并指出了存在的问题。会上所属各单位、机关各部门分别就整改工作开展情况、需协调和明确的事项进行了发言。
会议强调，所属各单位和机关各部门要高度重视此次审计整改工作，要坚持“站位要高、格局要大、态度要好、动作要实、结果要好”五个方面的要求认真抓好整改。一要把审计反馈的问题和本单位切实存在的个性和共性问题认真“查清楚”；二要把查摆的事实结果和存在的问题立即“处理好”；三要制定针对性强、切实可行的整改措施，确保整改工作“改到位”；四要坚持举一反三、建章立制，确保问题整改“见效果”。
会议对下一步整改工作提出具体要求，一要进一步健全组织机构，完善整改方案，优化“四个清单”，特别是“措施清单”；二要加强统筹，进一步完善上下内外联动机制，形成集团整改工作合力，推动“措施清单”落地，确保整改任务90天“见底清零”；三要从严要求，严格执行整改工作定期通报机制，通报的内容要精准、具体、直接、及时、高效，营造集团良好的整改工作环境。
