10月26日下午，安建建材党委书记、董事长张键一行赴陕西分公司调研指导工作。为了精简会议，调研座谈会与陕西分公司负责同志任中审计工作会、结算业务检查工作会合并召开。公司相关职能部门负责同志，陕西分公司领导班子及全体员工参加调研座谈会。
会上，审计工作组宣读了审计通知并作工作交流，结算业务检查工作组做了相关检查工作部署；陕西分公司负责人李德华、党支部书记林二虎分别就生产经营和党建工作进行了专项汇报，并就配合任中审计工作进行了表态发言。会议开展了座谈交流，董事长认真听取了陕西分公司领导班子、一线业务人员工作心声，了解他们工作中存在的困难、需要协调解决的问题，及相关合理化建议，并现场给予答复和解决。
会议最后，董事长作了总结讲话，他肯定了陕西分公司成立以来所取得的成绩，介绍了集团公司、安建建材今年以来的良好发展情况，鼓励全体员工乘势而为，奋勇拼搏，争取更好的发展成绩，并表示公司总部将给予陕西分公司一如既往的发展支持。针对下一步工作，他提出了六点工作要求:一是要做好工作配合。陕西分公司要无条件配合好本次审计及结算业务检查工作，通过审计和业务检查查摆不足，发现问题，学习提高。二是要抢抓生产经营。陕西分公司要提高发展的紧迫感，拓宽目标业务市场，不断提高公司经营规模，通过规模提升实现公司长远发展。三是加强学习。领导班子要带头加强学习，形成学习型组织，不断提高业务能力和素养，更好地促进企业下一步更好发展。四是要不断提高执行力。公司各项工作部署，特别是风险防控、债权催要、业务结算等工作要高效落实到位，杜绝思想麻痹不作为情况。五是要关心培养职工。陕西分公司领导班子要关心职工成长，做好业务传帮带，为公司长远发展积蓄力量。六是要加强党支部工作。党支部要切实履行好职责，开展丰富多样的活动，培养团队意识，凝聚发展信心与合力，通过坚实党建促进生产经营更好发展。
