在做好常态化疫情防控的前提下，截至9月30日，水电板块累计上网电量7.5亿千瓦时，完成年度计划的103%，提前3个月圆满完成年度发电任务，发电量创历史新高，完成“目标不变、任务不减”整体计划，交出优异成绩单。
今年以来，水电板块认真贯彻落实集团和公司年度工作会议精神，紧紧围绕“安全生产是基础、电力销售是龙头、经济效益是核心、党的建设是保证”的总体思路，贡山恒远水电、霍山白莲崖电站、金寨流波电站7个水电站自我加压，强化内控管理，克服新冠肺炎疫情影响，抓住来水较好的有利时机，及时采取措施，强化安全管控，优化调度措施，加强设备管理，深化技术创新，加强市场营销，为机组稳发超发创造了条件。
夯实安全基础。水电板块认真落实安全生产责任制，健全安全生产保障体系，落实安全生产主体责任，通过聘请专家 内部检查以及领导“四不两直”方式深入水电站开展全方位安全检查，查找安全生产中的薄弱环节，强化隐患排查治理，夯实安全生产基础。开展教育培训和应急预案演练，提升全员的综合素质和应急能力。积极践行绿色发展理念，7个电站全面落实水电站生态治理工作，推行安全生产标准化管理，安全环保形势持续平稳。
突出调度管控。充分考虑来水的季节性和技术特点，提升生产经营分解计划合理性和准确性，实行日报表、周例会、月分析工作机制，通过对比生产指标找差距，持续改进促提升。坚持“防大汛、抗大洪、抢大险”的防汛理念不动摇，加强主汛期运行管理，密切关注天气变化，及时与调度等主管部门保持联系，力争少弃水、多发电。
抓好设备运维。水电板块强化水情测报，细化调度措施，优化机组运行，确保机组稳发满发超发，在实现安全度汛同时，均圆满完成年度发电任务，其中白莲崖电站、流波电站达到年设计发电量目标。合理安排设备检修，提升系统效率。加强设备巡检和消缺，合理安排技改及大小修项目，截至目前，白莲崖电站发现并消缺31项，流波电站发现并消缺20项，提高了设备完好率，确保设备安全稳定运行。今年以来，各电站均未发生非计划停运现象。
深化技术创新。白莲崖电站积极创新运行管理，运用二维码等信息化手段，实行扫描“二维码”巡检，助力电站运行管理，有效提升了设备巡检质量，实现机组设备可控、在控。恒远水电丹珠河电站通过实施下导油盆加油回路技术改造，优化设备运行中无法加油缺陷，实现不停机加油；东月各河一、二级站池安装吸沙泵、增加过滤网和过滤精度，有效减少技术供水池淤积。通过技术创新的实施，以达到增发电量。
强化市场营销。完善营销体系建设，全方位、多层次深化与水调、电调联系沟通，增加上网负荷。白莲崖电站、流波电站均保持应发尽发；恒远水电紧跟市场步伐，准确把握市场量价走势，采取全员参与方式，售电公司和自有用户“双轮驱动”，全方位、立体化开展电力营销，消纳电量，实现了全容量并网发电。
数据见证辉煌。公司水电板块干部员工纷纷表示，将以此为新的起点，再接再厉，采取有效措施，确保安全生产持续稳定，为公司完成全年发展目标任务做贡献。
