7月30日上午，安徽交航公司2020年三季度安委会暨生产调度视频会议在机关九楼会议室召开。公司领导、安委会成员、安全、生产、质量部门全体人员及在肥子分公司主要负责人在主会场参会，所属各子分公司、项目部相关人员在视频分会场参会。副总经理刘朝发主持会议。
会上通报了公司工程项目管理及上半年主要经济指标完成情况、技术创优和质量安全生产管理检查情况以及生产事故与典型安全生产事故案例，并进行了工程建设普法教育。公司副总经理、安委会副主任刘朝发在会上对项目管理提出了指导意见，强调要以成本管理为中心，以合同管理为主线，加强对分包队伍管控。纪委书记、工会主席李杨强调项目管理要严格遵守“六严禁”，即严禁无合同进场、严禁无合同结算、严禁无结算付款、严禁口头承诺、严禁超合同结算、严禁超合同支付。
党委副书记、总经理方申柱结合当前重点工作和近期各项检查情况，提出了四点要求：一是要严格落实安全生产各项措施，从源头上杜绝安全隐患；二是要认真做好自身防汛防洪工作，积极对接地方政府，彰显国企责任担当，展现交航形象风采；三是要充分合理利用此次检查成果，把好的做法发扬光大，不足之处立即整改；四是要振奋精神，勇于担责，全面落实岗位和企业主体责任。
