7月24日上午，安建总承包公司2020年三季度安委会暨生产调度会在第四公司濉溪叶刘湖棚改项目部召开，党委副书记、总经理、安委会主任陈修翔出席会议并讲话，副总经理、安委会常务副主任王军主持会议，公司相关领导参加会议。
会议传达学习了集团2020年三季度安委会暨生产调度会会议精神，听取了各分支机构和相关职能部门关于疫情防控、防汛度汛和生产安全等工作汇报，通报了公司今年上半年主要经济指标完成情况。与会公司领导结合分管工作进行了安排。
王军对三季度安全管理提出要求：一是进一步加强项目安全生产管理力量和培训力度，各分支机构和项目部要切实保障安全生产管理力量，按层级和岗位开展培训，创新方法注重内容，组织有针对性实效性的安全教育培训；二是持续开展安全隐患排查和专项整治行动，按集团统一部署，开展设备专项检查，必须做到全覆盖无遗漏；三是持续推进安全生产标准化工地建设，贯彻落实集团标准化手册，精心组织，确保完成创建目标任务；四是做好常态化疫情防控，高度重视汛期和高温下的安全生产。对于生产管理，他强调：一是围绕全年生产目标任务，科学动态合理编制三季度及下半年的目标计划，确保超产；二是加强团队和人才队伍建设，中层管理人员和业务骨干要带头学习钻研，发挥“师带徒”作用，保持扎实的工作作风；三是不断规范合同评审、印章管理等审批流程，明确意见提高效率；四是持续推进工程结算决算，加大对已完工未决算项目的清欠力度；五是强化宣传引导，加大对劳动竞赛保目标、促超产的宣传力度，实现竞赛成效。
陈修翔对上半年安全生产阶段成果表示肯定，他客观分析了当前安全生产管理存在的问题和不足，并就下半年安全生产管理着力点提出要求。一是提高政治站位，强化责任担当，压实安全生产各级责任体系；二是坚持业绩导向，强化目标执行，压紧安全生产各项目标任务；三是夯实项目管理，强化动态管控，确保安全生产形势稳中有升；四是抓好疫情、汛情防控，强化应急管理，筑牢安全生产防线；五是抓好当前各项重点工作，强化督促落实，不断开创公司发展新局面。
公司安委会成员、各分支机构负责人和部分项目负责人共40余人参加会议，与会人员在濉溪叶刘湖棚改项目开展了现场观摩交流。
