为认真贯彻集团公司“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛活动精神，7月12日下午，公司纪委书记、工会主席李宽旭，副总经理王军一行在阜阳颍东区中医院项目部会议室，组织开展“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛大讨论，公司相关部门负责人，房建分公司领导班子成员，项目部全体人员30余人参加了会议，会议由李宽旭主持。
会上，大家紧紧围绕“不能按时交工为耻辱”主题并结合项目实际，从工程进度、质量和安全生产等方面出发，分析出了影响工期的主要原因是对劳务队伍管理不够、责任落实不到位等，检视自身问题，正视客观和困难，就目前影响项目工期滞后的主要原因提出了具体的解决措施，达到了充分认识工期就是成本、就是效益的效果。
王军在发言中着重介绍了公司新疆乌苏蓄水池项目在野外作业，自然环境极其恶劣，施工地质极为复杂。在疫情的影响下，项目部在“大干90天”劳动竞赛的正向激励下，每天工作15小时以上，不畏环境艰苦，抢工期、抓质量，保安全，战荒漠。他们“心往一处向，劲往一处使”，以建设精品工程为追求，以高度的责任感和舍我其谁的勇气，团结协作，攻坚克难，仅用了45天就完成了90天的劳动竞赛施工工期计划，得到了业主的一致认可。
李宽旭强调，此次劳动竞赛大讨论目的是对劳动竞赛进行再动员、再部署、再落实，并制定切实可行的方案，提出关键问题、解决实际困难，达到超产满产的目的。他要求项目部一是牢固树立“不能按时交工为耻辱”的思想意识，合理有效提速工期；二是项目党支部要发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保集团公司“党员先锋号工程”目标的实现；三是持续抓好常态化疫情防控和夏季防暑降温工作；四通过劳动竞赛培养和选树先进典型，发挥示范效应，确保完成全年生产目标任务。
