2019年是安徽交航优化“1 2 3”资源要素建设、推进高质量纵深发展、迈向集团第一方阵的开端之年。一年来，在集团公司的坚强领导下，公司党委团结带领全体交航员工坚定“向集团第一方阵迈进”这一信念，牢牢把握“‘1 3’主业转型升级和健全新‘品’字型业务板块”两个抓手，紧紧围绕“进军第一方阵有突破、业务调整夯基础、党建引领上台阶”三大基本任务，攻坚克难、众志成城，圆满完成了年初既定目标，实现发展质量稳中有升、基础资源固中有强、党建引领靶心显效，为2020年“十三五”胜利收官、“十四五”全面谋划奠定了坚实基础。
这一年，安徽交航转型升级持续发力，先后突破橡胶坝、水闸项目，丰富港航业绩；承接首个40万平米以上大型建筑工程，并积极落实智慧工地实践，加快建筑业信息化进程；ppp项目顺利融资、推进有力，债转股胜利落地、股权结构进一步优化。
这一年，安徽交航坚定战略指引、市场导向和管理变革，稳步向企业既定目标迈进，新“品”字业务结构建设稳步推进，生态环保和业务链延伸领域实现营收近五千万。第一、第二工程公司逐步壮大，亳州建工启动增资，品创检测公司获批成立，第三工程公司顺利运营。
这一年，安徽交航扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进省委巡视反馈问题整改工作。“8件实事”落地生根，“决战70天”落实有力，招标、项目等各类检查稳居前列，人才队伍结构逐步优化，基层党的建设和财务委派会计实现全覆盖，安全生产形势平稳有序。公司党委积极探索党建工作新方法，成功举办“不忘初心、牢记使命”主题文艺汇演，打造新时代文明实践中心，认真履行国有企业社会责任。
2020年，安徽交航将认真贯彻落实集团公司各项决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念和高质量发展要求，坚定发展战略定力，坚守转型升级方向，健全完善企业管理制度体系，创新改革发展动能，紧紧围绕“迈进集团第一方阵”目标，持续推进“市场布局优化、资源要素优化、品牌建设优化”的“三个优化”进程，重点在“锻造发展战略引领力、巩固新“品”字业务市场创造力、夯实基础管理承载力、发挥产业链衍生业务（技术创新、投资运营、金融产品）助推力、提升运营风险抵抗力、凝聚交航员工战斗力”的“六个力量”上下功夫，为开创2020年发展新局面而努力奋斗！
