用心铸造精品工程
——记安徽路桥项目经理李建成
看过《亮剑》的朋友们应该都会记得赵刚住院时，和前来探病的李云龙的那段对话。在对话中，两人认为一个团的创始人的性格决定了这支军队的文化――军魂。同样道理，一个团队，一个项目的主要负责人的性格和气魄也决定着这个团队的执行力和战斗力。阜阳北路高架工程二标项目部团队就是这样的一个团队。这个团队就像李云龙的独立团一样，是有魂的，而他们的项目经理李建成就是他们的魂，像他们所修的路修的高架一样，深沉而耀眼。
李建成，2000年9月毕业，在安徽路桥公司先后十多个工程的施工工作。他多次被评为“先进生产者”、“优秀共产党员”、“优秀项目经理”、“黄山杯优秀项目经理”、集团“劳动模范”等荣誉称号，他主持所建的“市政北二环”、“宋斗湾路工程”、“一环j标”、“一环k标”、“阜阳北路高架桥”工程多次受到业主单位通报嘉奖，甚至被评为黄山杯工程。他所带的队伍多次被评为“先进班组”、“优秀项目部”，项目党支部被评为“国资委先进党支部”、“省属企业创先争优先进基层党组织”等称号。
一、俯身一线 细节决定成败
2012年3月，刚刚担任市政工程分公司经理的他，来到阜阳北路高架工程二标段担任项目经理。该工程3.65亿元，不仅是公司当年体量最大的工程，而且工期很短，安全质量精细化管理的要求非常高。他和之前的所有项目一样，恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。奔波在工地上的他，总是带着一股不服输的劲，从不向困难低头，始终以严格的标准要求自己，不论白天黑夜，总是冲在在前面。在项目管理方方面面都从细节入手，他细致到钢丝绳的编制长度是否达到30cm；细致到临边防护的踢脚板是否满足要求；细致到满堂支架的每个碗扣是否扣紧、每个钢管是否存在变形和锈蚀……。在他的努力下，合肥市一周一二次的第三方安全质量巡查中，阜阳北路高架工程二标成为问题最少、安全质量保证系数最高的项目。项目开工以来，多次受到合肥市重点工程管理局的通报嘉奖、公司以及社会的好评。
多年来，他工作的细致让他获誉颇丰。他主持的新蚌埠路与北二环立交工程荣获安徽省黄山杯奖、宋斗湾路工程荣获市优质工程庐州杯奖、一环j标工程荣获安徽省黄山杯奖和年度代表工程。
二、不断充电 学习成就未来
2011年1月，他在一环j标主持项目工作是，遇到了省内大跨径城市钢混叠合梁的施工、高墩高支模施工。这个分项工程的施工工艺对于他来说是个新课题。2011年7月，一环k标的1号轨道交通线凤阳路车站地下围护工程——地下连续墙施工，是省内城建史上的首次。这对于他也是一个新课题。……
对于这些，他总是保持一股旺盛的学习精力，不断自我加压、自我充电。为解决地连墙施工难题，远去上海、南京等地考察，带回来一张张一段段施工图像资料，组织开展地下连续墙技术攻关，对全体参加者进行技术普及和现场控制。经过不到半个月的学习攻关，项目部基本上熟悉了地下连续墙的发展史和施工要点。随后，项目部严格把关，引进专业施工队伍，开始了轰轰烈烈的地连墙施工。经过近一个月的努力，正如凤凰网资讯中的一篇文章《合肥首个地下连续墙工程昨夜完成》记叙到“新工艺驾轻就熟……在合肥城建史又一次抒写了一个从无到有的传奇”。而这个“驾轻就熟”是无数个不眠之夜、挑灯夜战，不断学习提升的结果。
他和他的团队学习让他们对施工工艺驾轻就熟，也带来了一系列的工法成果。他和他的团队编制的《城市大跨径钢箱梁制作安装施工工法》荣获安徽省2011年省级工法；《体外预应力张拉施工工法》、《地下连续墙施工工法》和《sma沥青混凝土与环氧沥青混凝土复合结构钢桥面铺装施工工法》分别荣获安徽省2012年省级工法。
四年来，李建成在合肥大建设舞台上，带领他的团队克服困难，完成了10个多亿的产值，为国有资产保值增值贡献了他自己的一份力量。
