7月底，本人有幸聆听了集团董事长、党委书记赵时运同志所作的《坚决反对“四风”，为构筑安徽建工梦集聚正能量》党课讲座，接受了一次思想上的洗礼。实现中华民族伟大复兴的“中国梦” 凝聚和寄托着几代人的夙愿；未来十年宏伟蓝图的“安徽建工梦”，更贴近实际，为我们点亮了心中的灯，照亮了脚下的路。如今，梦的翅膀已经展开，追梦成了中华儿女，成了安徽建工人孜孜不倦的追求。
近些年，安徽省路桥公司发展形势喜人，成绩显著，加入集团后，连续六年实现跨越式发展，各项经济指标年均增长20%左右，成为省内行业主力军。智者说，成绩是给别人看的。诚然如此，企业的管理说到底是人的管理，作为管理者，我们不能沾沾自喜，很有必要心存“杞人忧天”的意识，很有必要对照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总体要求，认真审视自己，审视我们还存在哪些问题，审视我们还有哪些差距，审视我们还有哪些需要改进的地方。
今年公司确定年产值35亿元，对公司来说是个前所未有的新挑战。动力源于压力，上半年公司班子成员奔波于省内省外，忙于市场投标、忙于协调项目资源，在一起交流时都感觉工作忙、乱、累。据统计，上半年公司完成产值未能达到预期目标，这固然有客观原因，如行业环境复杂多变、市场竞争恶性激烈。但这不是全部理由，也不能成为滞步不前的借口。工程施工是注重业绩的行业，没有业绩就等于白忙活，从另一方面看，这暴露出我们管理者存在的问题，很有必要把心理、把作风问题查摆一下：我们心理是否懈怠，对于管理中存在的难题是否视而不见、或者推诿扯皮？我们作风是否不实，下基层项目调研指导时是否走马观花、甚至“到此一游”？我们解决问题是否办法不多、是否认真思考、是否虚心向人求教？我们干工作时，是否还保持着创业时的激情，是否心往一处想、劲往一处使？问题查摆清楚了，脚踏实地整改到位了，管理才能畅通，企业才能发展。
反对“四风”，就是要崇尚务实求真之风。务实求真首先体现为领导工作作风的转变。6月份开始，公司确定了班子成员下基层驻点活动。由班子成员各自选一个项目，驻点时间不少于一个星期，与员工同吃同住，深入了解项目施工现状和制约的问题，仔细摸清员工工作、生活、情感存在的困惑，鼓励员工说真话、说实话。活动的施行，一方面畅通了项目与公司层面的联系，另一方面也促进领导遇到问题时，认真分析、认真思考，为项目生产积极出谋化策，真正做到了下一线求真务实，到前沿解决问题。
务实求真还表现在工程成品上。施工行业的产品就是为社会提供一项项工程，这些工程质量直接关乎国计民生，工程安全更关系人的生命和财产安全。在工程施工中，我们不能有一丝一毫的马虎大意，应时刻本着为国家、为集体、为自己的责任感，用朴实的心，本本分分地经营好每一项工程，为子孙后代留下美好，造福万代。
一直以来，我们都有一个共同的梦。梦想着国家强大民族富强，梦想着我们为之努力的单位发展壮大，梦想着我们作为单位一员而骄傲自豪。让我们一起加油，从务实求真开始，为安徽建工梦注入正能量。
