7月30日上午，建工集团党委组织举办了党的群众路线教育实践活动党课，集团党委书记、董事长赵时运同志作了关于“中国梦建工梦”的构想和阐述。赵书记提出，建工集团要在未来十年，建工年收入过千亿元，资产总额过千亿元，年实现利润20亿元以上，职工福利得到较大改善，职工福利指标位居全省前列……
应该说，这是一个令人振奋的建工梦想，也是求真务实的美好愿景。建工集团2013年可实现产值425亿元，未来十年以10%的增长速度即可达到千亿元的目标。当然这个增长率应是有质量、实实在在的增长。实现这个梦想，既有一定的基础和条件，也是一个鼓舞人心，充满希望的美好愿景。本人深受这个愿景的鼓舞。个人认为要实现这个梦想，必须脚踏实地、心无旁鹭地拼搏努力，要着力在以下几个方面做好工作：
一、实现建工梦必须使建工人统一思想、积聚力量，成为大家共同努力追求的目标。
建工集团成立六十年来，曾有过辉煌的过去，为安徽省的建设事业做出过很大贡献，也曾有过比较艰难的岁月。近十年来，在省委省政府的领导下，通过与路桥、水建的重组、融合，使安徽建工的发展，站在了新的历史起点上，和记娱乐app下载的业务范围日益扩大，建筑市场占有更加广阔，为建工梦的实现提供了更加广阔的发展空间。
建工梦的实现需要和记娱乐怡情博娱的文化的引领和保障，要通过思想融合、制度融合、价值观融合、行为融合四个方面，形成思想、意志和力量的高度凝聚，真正实现和记娱乐怡情博娱的文化的大融合。全体建工人要在建工梦美好愿景的鼓励下，上上下下“一条心、一股劲、一盘棋”，团结拼搏，使建工梦成为员工的自觉行动和共同追求，为实现建工梦而共同努力奋斗。
二、实现建工梦，应广招人才，广育人才。
人才始终是企业强盛的必要条件，建工集团要发展必须要强化多个方面的人才队伍建设，一是要有海纳百川的胸襟，创新人才引进方式，大胆、大力引进各类人才，特别是在集团建设博士后科研工作站、国家级技术中心的过程中，对于急需高端人才要给政策、给平台、给待遇，为我所用；二是要精心培育人才、充分利用人才，从职工岗前培训、职业生涯规划、绩效考核评价三个环节实行动态人才管理，实现人才效益最大化；三是要“抓牢”人才。由于国有企业传统体制模式、建筑业工作环境局限、地区薪资水平差距，不可避免地引起企业人才外流。所以我们必须意识到这一点，完善用人制度，留住人才，才能使我们的人才队伍更壮大，实力更雄厚。
三、实现建工梦，必须立足国内国际两个市场。
一是抓好国内市场，拓宽经营渠道，对各业务板块要突出重点，调整业务结构，优化市场布局，做强做大建工品牌。二是积极开拓国外市场，继续“123”的跨国发展战略，紧盯发展中国家等新兴市场，增强国际化经营能力。在推进海外业务发展中，除借船出海外，更重要的是要造船出海，自主经营，注重效益。使国内国际两个市场，互为补充，做到东方不亮西方亮。
四、实现建工梦要以科学发展观为指导，坚持以人为本，统筹兼顾，可持续发展，科学决策，科学指导。
习近平同志指出“中国梦归根到底是人民的梦”，而建工梦归根到底也是每个建工人的梦。在建工集团重组、融合、发展的历程中，要踏踏实实贯彻群众路线，坚决破除“四风”，密切党组织和职工群众的血肉联系，紧紧依靠广大员工，充分调动广大员工的积极性和智慧，以员工个人梦想的达成最终实现建工梦、成就中国梦。
中国梦承载着全体中国人民的理想、追求和精神，是伟大目标、崇高价值观、历史机遇的综合体。建工梦是全体建工人的美好愿景和理想追求。中国梦引领着建工梦的前行，实现建工梦为实现中国梦奠定坚实的基础。我们要在集团党委的领导下，不断加强学习，提高本领，团结奋斗，为实现建工梦而贡献智慧力量。
