在年轻员工心中，他是亲和的兄长，善于谋划的智者；在领导和同事们眼里，他是辛勤工作、奋力开拓的“老李”；在同行看来，他是不折不扣的贸易和集采高手。他，就是建材科技党委委员、副总经理、建材研究院副院长、物资采购事业部总经理——李鑫。曾先后荣获安徽建工控股“劳动模范”“优秀共产党员”“首届最美建工人”、省国资系统“优秀共产党员”等荣誉称号。
工作24年以来，他一直奋战在生产一线、经营前线，有人说他是“痴人”醉心工作，有人说他是“匠人”匠心铸精品，他把全部的精力都融入到了建材科技的发展壮大之中。曾经有人这么问他：“那么拼干嘛？公司又不是你家开的，拼坏了身体受罪的还是你自己。”但他的回答却是这么坚定有力：“星光不负追星人，不倾尽全力，我就对不起自己名字里那个‘鑫’字。”他是这样说也是这样做的。
用真诚开拓市场
这是建材科技内部流传已久的真实故事，2015年建材科技成立之初，集团刚刚授权开展物资集采，市场影响力和竞争力严重不足，外出业务拜访时白眼受过，闭门羹吃过，甚至面对冷嘲热讽也只能默默忍受着。
最难的一次是与国内某沥青销售中心联络时，前两趟门都没有摸到就直接被拒绝了，怎么办？只能尝试电话沟通，在这146次通话里，他都耐心的和对方阐述安徽建工的整体实力、集采战略，充分表达希望与对方合作的诚意，但就是这一百多次的锲而不舍，仍没有换来一次会面。
放弃吗？在他的字典里，就没有放弃二字。他不断尝试、积极探索、逆势而上，充分利用多方资源寻求新的突破口！前前后后又花费了一个多月的时间，最终在上海总部见面。
李鑫的真诚和坚持，让对方感受到他是一个可以结交的好朋友，双方就直供政策与保供问题进行深入交流，成功签订了战略合作协议，至今一直保持着良好的合作关系，为建材科技的集采之路添上浓墨重彩的一笔。
用服务塑造品牌
2020年初，突如其来的新冠疫情给生产经营带来了巨大冲击。3月底各地都在筹划复工复产，大量项目在同一时间段相继开工，市场供需不均衡、物流运输不通畅，考验建材科技保质保量、保供的关键时刻到了。
他想在前、干在先。积极做好主材市场调研，与上游资源厂商做好对接，充分掌握项目开工时间、资源库存情况。顺利为安徽水利、安建总承包等单位锁价4.5万吨钢材，为集团降本增效作出突出贡献；同时与下游各施工单位深入交流、互通信息，在做好量价分析的同时，提前储备资源，确保复工复产期间的材料品种齐全、供应有序。
畅通南二环项目作为合肥市2021年重点工程，自开工之日起就备受瞩目。他指导营销人员争分夺秒、全力保供，在中秋、国庆等家庭团圆之际，主动放弃休假、坚守供应一线。他率队现场协调解决问题20余次，根据项目提出的紧急供应需求，排除资金、资源、运输等困难，实现材料供应零失误，助力南二环项目提前7个月实现主线通车，刷新合肥“速度”。
他带领的营销团队全力打造服务新引擎、激发项目建设新动能，助力建材科技实现“十三五”营收超百亿的发展目标，2021年更是实现贸易营收突破145亿大关。
用科技引领未来
随着企业的高速成长，科技创新和“数字化”转型逐渐走入了建材科技的发展规划。“尽快推进安徽建工电子商城建设已成为大势所趋，并可能成为集团‘十四五’期间重要的规模增长点。”面对这一重要任务，善啃硬骨头的李鑫，又踏上了企业数字化转型的艰辛之路。
2022年初，集团二届二次职代会上，电子商城首次公开亮相，在此之后100多个奋斗摸索的日日夜夜，他带领电商团队先后赴集团内部各单位调研近百次，致力于满足各兄弟单位不同的使用需求；赴晨光、齐心、震坤行等寻源300余家，完成供应商引入23家，实现办公、劳保、电线电缆、管道管材等十几个品类、近2万个商品正式上线、sku达15万 。
电商平台正是在李鑫及筹备团队的不懈努力下，实现了从无到有的突破，为建材科技寻找新的业务增长点开辟了全新的通道。
用传承培养新人
“老李平时的话是挺多的，不过听起来还真不觉得烦，也很有道理和实效。”年轻人眼中的李鑫，其实是挺“絮叨”的，可这恰恰充分体现着他对年轻一代的关爱与期盼。
6年前，他怀着“学以致用，分享知识，模拟实战”的初衷开设了“业务大讲堂”，用自己的知识、经验去帮助每一位年轻人勇于挑战、突破自我。“业务大讲堂”至今已成功举办200余期，培训人员1200人次，讲解课件100余篇，内容涵盖贸易、结算、财务数据分析等，已成为独具“建材”特色的人才培养教育平台。
在他的带领下，一批批优秀青年员工从依赖走向独立，从稚嫩走向成熟，他们之中有12人成为了中层管理人员、20余人成为优秀业务经理、60余人成为了业务骨干，如今的他们已成为推动建材科技高质量发展的“生力军”。
勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇！建材科技的集采之路、电商平台的发展之路还很漫长，新的使命催人奋进，新的蓝图鼓舞人心，新的征程任重道远。我们坚信，以李鑫为代表的建材人，定能以初心使命凝聚建材力量、以笃行实干谱写建工华章。
